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近頃、「ダイバーシティ」という言葉を聞くようになった人もいるはずです。
ダイバーシティとは、「多様性」という意味があり、人種や宗教、性別、ワークスタイルなどにとらわれない考え方をいいます。
グローバル化が進む今後は、さまざまな考え方やバックグラウンドを持った人とコミュニケーションをとる機会が増えていくはずです。
その際に、それぞれの能力をフルに発揮させ、コミュニケーションを円滑にとるには、多様性を認めることとウェルビーイングが必要だと考えられています。
「SDGs（エスディージーズ）」とは、持続可能な開発目標のことで、2001年に策定されたミレニアム開発目標の後継にあたるものです。
2015年9月の国連サミットの採択内容に記載され、2030年までに持続可能でより良い世界を目指すための国際目標として掲げられています。
SDGsは全部で17項目あり、3つ目に「すべての人に健康と福祉を」という項目が設けられ、ウェルビーイングについて考える必要があることがわかるはずです。
2019年4月からおこなわれるようになった「働き方改革」では、長時間労働の是正や、多様で柔軟な働き方ができるように改革していく必要性があることなどを唱えています。
また、2020年に問題となった新型コロナウイルス感染症も1つのきっかけとなり、リモートワークが拡大していますが、それに伴って精神面の不調やストレスを抱える事例も多発。
コミュニケーション不足によるこれらの弊害は、リモートワークをする社員だけでなく家族にも影響を与えます。働き方に対しても、ウェルビーイングが深く関係してくることがわかるはずです。
株式会社バークレーヴァウチャーズが実施した調査によると、世界15か国中、日本の職場のウェルビーイングへの満足度が、もっとも低いことがわかりました。
さらに各項目の回答結果を見ると、「仕事へのモチベーション」に関する要素が低く、「会社の将来が不安」、「朝仕事に行くのが楽しくない」、「会社が刺激的な環境ではない」といった項目が、他国よりも悪い結果となっています。
職場のウェルビーイングが良好だと、社員の仕事に対するモチベーションがアップして、仕事効率が良くなったり営業成績が向上したりすることも。社員からの会社に対する貢献がアップするので、会社の業績向上にもつながります。
仕事へのモチベーションや満足度がアップすると、勤めている会社への不満が減るため、社員は居心地の良い会社に長く勤めようと考えます。
そうすれば離職する人が減るため、社員教育に費用をかけたもののすぐに仕事を辞められて、コストばかりかかるといった現象を食い止められるでしょう。
また、離職する人が減るということは、会社への愛着度がアップしていることとも考えられます。
そうすると、会社へ貢献したいと考える従業員が増えていく可能性もあります。
そういう人材が管理職になることにより、部下への教育も行きわたり、総合的な企業力を高められるでしょう。
離職率が低下すれば、外部からは長く勤めるほどの魅力が多くある会社と評価されます。社員を大切にする、職場環境や人間関係が整っている会社と判断されれば、そんな企業に就職したいと思う人は増え、結果的に優秀な人材を確保できるようになるのです。
仕事へのモチベーションや満足度がアップすると、勤めている会社への不満が減るため、社員は居心地の良い会社に長く勤めようと考えます。
そうすれば離職する人が減るため、社員教育に費用をかけたもののすぐに仕事を辞められて、コストばかりかかるといった現象を食い止められるでしょう。
また、離職する人が減るということは、会社への愛着度がアップしていることとも考えられます。
そうすると、会社へ貢献したいと考える従業員が増えていく可能性もあります。
そういう人材が管理職になることにより、部下への教育も行きわたり、総合的な企業力を高められるでしょう。
「人財に関するグループポリシー」を作成し、社員の心と身体の健康維持や推進ができる職場環境づくりを実施。
具体的には、全員面談を実施し、社員1人1人に応じた健康支援をし、最低でも年1回は、産業医・保健スタッフとの面談を実施しています。
その他にも健康状態の可視化やメンタルヘルス回復プログラムなどをおこない、自分の健康についてセルフケアできたり、休業からの職場復帰がうまくいくようにサポートしてくれたりします。
結果、味の素株式会社は、従業員の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に取り組む企業として、「健康経営銘柄2020」に認定されました。
これは2017年度から4年連続の認定で、「健康経営優良法人（大規模法人部門）～ホワイト500～」にも認定されています。
2004年から禁煙対策、なんらかの病気などにより仕事効率低下を防ぐために、2007年からは睡眠改善施策を取り入れています。
啓発活動や睡眠計を取り入れた個別の睡眠保健指導によって、開始当時よりも10％以上改善させました。
結果、血圧や血糖値の改善がみられています。
キヤノンも健康経営銘柄に選ばれており、健康経営優良法人にも選定されています。
ワーカーが自ら働き方をデザインできるABWを導入。
その他にも、仕事などの活動を最大限に発揮できるような空間や、心身の健康を維持するための空間を意識したオフィス作りをしています。
また、2017年には「健康経営宣言」を制定して、健康促進や禁煙、運動推奨、メンタルヘルス、食事などさまざまな項目を設け、企業コンセプトの実現を目指しています。
イトーキにおける健康経営では、経営陣はもちろん、健康保険組合や労働組合、社員、社員の家族が一体となり健康作りを推進しています。
2004年から禁煙対策、なんらかの病気などにより仕事効率低下を防ぐために、2007年からは睡眠改善施策を取り入れています。
啓発活動や睡眠計を取り入れた個別の睡眠保健指導によって、開始当時よりも10％以上改善させました。
結果、血圧や血糖値の改善がみられています。
キヤノンも健康経営銘柄に選ばれており、健康経営優良法人にも選定されています。
子供の頃から、夜空の星を見上げるのが大好きで、繊細でどこか地に足のつかない子供でした。
育った家庭環境から、傷ついた心を癒したり自分探しをするために、長い間ずっと、宇宙や人の心の中のことなど、見えない世界ばかりを追いかけていました。
大人になるにつれ、人生の様々な浮き沈みを体験しました。
組織の中での人間関係、抑圧・プレッシャー、夫婦間のスレ違いや葛藤そして死別、心も身体も限界の状態で、幼い子供を抱え、仕事と家庭を両立していた頃、ある時、食スタイルを変えることで劇的な体調改善が起こりました。
そのことで初めて肉体のケアに目覚めることとなり、人生後半になってやっと、心・身体・魂は全て繋がっているということ、人間は、それらが有機的・複合的に相互作用しあっている存在なのだということが理解できました。
そうして、心も身体も、本当の意味で自分を愛せるようになったことで、ウエルビーイングで満たされた状態になり、穏やかで充実した毎日を送ることが出来るようになりました。
今では、自分が持って生まれたものを大切に愛していくための心・身体・魂のホリステイックなサポートを展開しています。
忙しい現代社会を生きる人々が、心身ともに健康で充実して、本来の望みである自己実現を目指していくことをお手伝いしています。
詳細↓
https://amaterravita.com/guide/
| サイト名 | 〜ローフードと魔法の教室〜Ama Terra Vita |
|---|---|
| TEL | 080-3866-8991 |
| メール | amaterravita@gmail.com |
| リンク | |
| メール | amaterravita@gmail.com |
